Traducción del conocimiento para que la investigación se use, no solo se difunda.
En proyectos científicos, culturales y sociales, el desafío no es "contar bonito": es acortar la distancia entre evidencia y apropiación. En Ajolote traducimos complejidad manteniendo su densidad, y la convertimos en activos útiles para audiencias reales.
La brecha entre publicar y ser usado
Hoy no basta con producir evidencia.
Los proyectos de excelencia enfrentan una doble presión:
Impacto situado
Lograr que el conocimiento sea comprendido, apropiado y utilizado por las audiencias a las que les importa. No entregamos información aislada: construimos puentes narrativos que movilizan y transforman el entorno.
Rigor administrativo
Rendir cuentas manteniendo la calidad técnica y la profundidad del contenido. Cuidamos el estándar académico y el cumplimiento estricto de cada proceso sin sacrificar la experiencia de quien recibe la pieza.
Nuestro proceso (1 → 2 → 3)
Del dato disperso al relato ordenado y al activo en uso.
Fase 1 — Diagnóstico y marco estratégico
1) Escuchamos, entendemos y ordenamos el sentido.
Antes de producir, definimos el relato estratégico y la matriz de impacto.
Qué ocurre aquí:
- Levantamiento de contexto, objetivos y restricciones (incl. institucionales).
- Definición de relato estratégico: qué es, por qué importa, para quién.
- Matriz de impacto: audiencias, usos esperados, y vehículos adecuados.
Entregables típicos:
- Relato estratégico (1–2 páginas)
- Matriz de impacto / mapa de audiencias
- Plan de activos sugeridos (prioridades por impacto)
Fase 2 — Traducción y producción
2) Convertimos evidencia en activos que conservan su valor.
Ejecutamos piezas audiovisuales, digitales y editoriales con rigor y criterio narrativo. Operamos sobre las cuatro capas de la traducción: lenguaje, formato, contexto y propósito.
Qué ocurre aquí:
- Guion y traducción del contenido (metodología de traducción, no simplificación).
- Diseño y producción (audiovisual / digital / editorial).
- Iteración con el equipo investigador o institucional.
Ejemplos de activos:
- Cápsulas audiovisuales / mini-doc / animación explicativa.
- Micrositio o landing page del proyecto.
- Policy brief / informe visual / dossier.
- Kit digital para difusión institucional.
- Visualizaciones / piezas gráficas para comunidad o tomadores de decisión.
Fase 3 — Carpeta de evidencias (soporte y rendición)
3) Dejamos todo respaldado.
Entregamos una carpeta clara de evidencias técnicas y administrativas para facilitar la rendición frente a instituciones estatales como la ANID.
Qué ocurre aquí:
- Orden de entregables finales y versiones.
- Respaldo de piezas + lineamientos de uso.
- Cumplimiento de menciones/logos y criterios requeridos.
Entregables típicos:
- Carpeta final estructurada (links + archivos).
- Registro de piezas producidas (listado).
- Informes para rendición (según lo acordado).
Lo que nos diferencia (y protege tu rigor)
Combinamos el rigor del lenguaje científico con la sensibilidad de la narrativa estratégica para que el conocimiento trascienda el papel y pueda ser apropiado por quienes lo necesitan.
Rigor intacto
Metodología de traducción, no de simplificación. La complejidad se mantiene, pero se vuelve accesible, situada y significativa.
Activos de conocimiento
No producimos "noticias de 24 horas". Diseñamos activos que perduran y sirven como herramientas reales de trabajo.
Cierre de brecha
Diseñamos para el usuario final: comunidad, tomador de decisión o par académico. El formato importa tanto como el contenido.
Qué podemos producir (según tu diagnóstico)
La forma no se decide primero. Primero definimos el uso; después elegimos el formato.
Audiovisual
Audiovisual
Audiovisual
Cápsulas, cortometraje documental corto, animación científica, registro de campo, piezas de campaña.
Digital
Digital
Digital
Micrositios, landing pages, narrativas interactivas, plataformas de consulta, piezas web dinámicas y kits de difusión institucional.
Editorial / Narrativa
Editorial / Narrativa
Editorial / Narrativa
Informes visuales, dosieres, policy briefs, guías metodológicas, libros de divulgación y piezas editoriales para investigadores y tomadores de decisión.
Encuentros y audiencias
Encuentros y audiencias
Encuentros y audiencias
Diseño y curatoría de presentaciones, conversatorios, talleres y activaciones que ponen el conocimiento en relación directa con comunidades, pares o tomadores de decisión.
¿Necesitas traducir tu investigación para que pueda ser usada?
Agenda una reunión breve para diagnosticar el momento de tu proyecto y recomendar el siguiente paso. Si corresponde, partimos con el Marco de Traducción del Conocimiento y definimos la hoja de ruta.
Para instituciones que necesitan impacto con rigor
Diseñamos rutas de trabajo personalizadas, adaptadas a la naturaleza de cada investigación y a los objetivos de cada institución.
Universidades, centros de investigación e institutos.
Proyectos ANID (FONDECYT, Basales, Milenio), y programas públicos.
Fundaciones culturales y proyectos educativos.
Equipos científicos o sociales con vocación de incidencia.
Empezar es simple
Diseñamos un recorrido fluido para que tu investigación se traduzca en impacto situado sin perder el rigor en el camino.
Paso 1
Agenda una sesión gratuita de diagnóstico.
Paso 2
Si hay calce, partimos por Fase 1 (Diagnóstico / Marco estratégico).
Paso 3
Definimos la producción y carpeta de evidencias.
Despejando dudas
Creemos en procesos transparentes y sin fricciones. Aquí respondemos las inquietudes comunes sobre cómo cuidamos el rigor técnico y teórico de tu proyecto mientras aseguramos la eficiencia en cada etapa.
Podemos, pero recomendamos partir por diagnóstico para asegurar que el activo sea útil para la audiencia correcta y no solo "bonito".
Sí: el proceso está pensado para reducir tu carga de trabajo y hacer eficiente la toma de decisiones.
El flujo contempla respaldos y orden de entregables, alineados a exigencias institucionales (según lo acordado en cada proyecto).
Depende del alcance de los activos. Normalmente realizamos un diagnóstico, luego la producción por hitos.
Se define por cada activo (puede ser parte del acuerdo).